La logística de producción es una disciplina empresarial comprende la planificación, gestión y control de los procesos internos de almacenamiento, transporte y manipulación para asegurar el flujo de materiales dentro de la empresa. Si hay varios sitios de producción, la logística de producción también cubre la logística entre empresas dentro de toda la empresa.

Comienza con la definición de procesos y estructuras a lo largo de la cadena de valor. Luego, las definiciones se combinan en varias áreas funcionales y se diseñan utilizando un diseño de concepto preliminar. En la de planificación, el nivel de detalle ya es considerablemente alto para evitar un diseño excesivo y garantizar una disposición funcional óptima.

Las estructuras de producción creativa tienen que soportar las estrategias y conceptos de producción de la propia empresa. También tienen en cuenta las condiciones existentes, esto quiere decir que tiene que ver con lo que vendes y la infraestructura con la que cuentas.

Al determinar los campos de estructura, se sigue el diseño de métodos de control para la producción, el transporte interno y el aseguramiento de la calidad. En esta fase la eficiencia económica de las estructuras fabriles ya aparece en la sencillez de la planificación, control y realización de los procesos de valor añadido.

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